{"id":1065,"date":"2018-11-06T09:19:02","date_gmt":"2018-11-06T07:19:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.umo.edu.bi\/?p=1065"},"modified":"2018-11-06T10:38:53","modified_gmt":"2018-11-06T08:38:53","slug":"bulletin-114","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.umo.edu.bi\/?p=1065","title":{"rendered":"Bulletin 114"},"content":{"rendered":"<p><b>CLINIQUE UNIVERSITAIRE  P\u00e8re Liboire Kagabo<br \/>\n\u00ab Le savoir- faire au service du patient et de la population \u00bb<\/b><br \/>\nL\u2019\u00e9valuation qualit\u00e9 est effectu\u00e9e de fa\u00e7on trimestrielle et est organis\u00e9e par le Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 Publique et de la Lutte contre le Sida via la Cellule Technique Nationale dans le cadre du financement bas\u00e9 sur les performances des formations sanitaires.<br \/>\nLes indicateurs qui font objet d\u2019\u00e9valuation sont :<br \/>\n<b>I.Direction de l\u2019h\u00f4pital<\/b><br \/>\n1.\tLa coordination de l\u2019h\u00f4pital et l\u2019encadrement des services sont assur\u00e9s ;<br \/>\n2.\tLes activit\u00e9s planifi\u00e9es pour l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des services sont ex\u00e9cut\u00e9es pendant le trimestre \u00e9valu\u00e9 ;<br \/>\n3.\tLa surveillance des d\u00e9c\u00e8s maternels, l\u2019enqu\u00eate sur la morbidit\u00e9 grave et la riposte est organis\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement ;<br \/>\n4.\tL\u2019information sanitaire est correcte, analys\u00e9e et utilis\u00e9e pour l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des services.<\/p>\n<p><b>II.\tUnit\u00e9 d\u2019appui administratif et logistique<\/b><br \/>\n5.\tLes m\u00e9canismes de r\u00e9f\u00e9rence et contre r\u00e9f\u00e9rence sont fonctionnel (non applicable car la CUPLK n\u2019a pas d\u2019ambulance et n\u2019est pas un h\u00f4pital de district) ;<br \/>\n6.\tUne bonne gestion des ressources humaines permet de maintenir un environnement de travail motivant pour le personnel ;<br \/>\n7.\tLa gestion financi\u00e8re et comptable de l\u2019h\u00f4pital respecte les bonnes pratiques ;<br \/>\n8.\tLe respect des r\u00e8gles d\u2019hygi\u00e8ne permet de maintenir un environnement accueillant et s\u00e9curis\u00e9 pour les patients ;<br \/>\n9.\tLes services de l\u2019h\u00f4pital re\u00e7oivent des intrants n\u00e9cessaires pour mener leurs activit\u00e9s ;<br \/>\n10.\tLes \u00e9quipements biom\u00e9dicaux, le mat\u00e9riel informatique et bureautique est fonctionnel ;<br \/>\n11.\tLa pharmacie centrale approvisionne r\u00e9guli\u00e8rement et correctement les services et la pharmacie vente en m\u00e9dicaments essentiels et consommables ;<br \/>\n12.\tL\u2019acquisition des produits pharmaceutiques respecte les proc\u00e9dures de passation des march\u00e9s publiques.<\/p>\n<p><b>III.\tUnit\u00e9 d\u2019accueil, urgences et soins ambulatoires<\/b><br \/>\n13.\tLa permanence des services est assur\u00e9e ;<br \/>\n14.\tL\u2019organisation de l\u2019accueil et de l\u2019orientation permettent une prise en charge correcte des patients ;<\/p>\n<p><b>IV.\tUnit\u00e9 d\u2019appui aux soins<\/b><br \/>\n15.\tDes examens de laboratoire de qualit\u00e9 facilitent le diagnostic et la prise en charge des patients ;<br \/>\n16.\tLes accouchements sont faits dans des conditions acceptables et respectent les proc\u00e9dures minimales ;<br \/>\n17.\tLes interventions chirurgicales sont faites dans des conditions acceptables et respectent les proc\u00e9dures minimales (5 dossiers tir\u00e9s au hasard pour le trimestre \u00e9valu\u00e9) ;<br \/>\n18.\t Les proc\u00e9dures d\u2019am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 sont mises en place dans chacun des services d\u2019appui.<\/p>\n<p><b>V.\tUnit\u00e9 d\u2019hospitalisation<\/b><br \/>\n19.\tLe suivi et l\u2019auto-\u00e9valuation des activit\u00e9s de chaque service d\u2019hospitalisation favorisent l\u2019instauration d\u2019une culture de l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des soins ;<br \/>\n20.\tLes proc\u00e9dures internes d\u2019am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 sont mises en place dans chacun des services d\u2019hospitalisation et sont respect\u00e9es.<\/p>\n<table>\n<tr>\n<th>Date d&rsquo;\u00e9valuation<\/th>\n<th>Trimestre \u00e9valu\u00e9<\/th>\n<th>Score de qualit\u00e9<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>24\/10\/2016<\/td>\n<td>3\u00e8me Trimestre 2016<\/td>\n<td>73.15%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>25\/4\/2017<\/td>\n<td>1er Trimestre 2017<\/td>\n<td>86.31%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>20\/7\/2017<\/td>\n<td>2\u00e8me Trimestre 2017<\/td>\n<td>82.7%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17\/10\/2017<\/td>\n<td>3\u00e8me Trimestre 2017<\/td>\n<td>87.7%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>30\/01\/2018<\/td>\n<td>4\u00e8me Trimestre 2017<\/td>\n<td>82.78%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>05\/05\/2018<\/td>\n<td>1er Trimestre 2018<\/td>\n<td>76.6%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>30\/07\/2018<\/td>\n<td>2\u00e8me Trimestre 2018<\/td>\n<td>88.39%<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CLINIQUE UNIVERSITAIRE 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